Management
Le management d’entreprise
- Détails
- Catégorie : Management
-
19 Oct 2012
- Mis à jour le vendredi 19 octobre 2012 20:53
- Publié le vendredi 19 octobre 2012 20:53
- Écrit par lestratege
- Affichages : 854
Qu'est ce que le management d'entreprise ?
Â
C'est une science dont les lois permettent d'optimiser le rendement d'une entreprise. Le management d'entreprise permet avant tout d'organiser les personnes. Les employés sont au cœur de société. De leur gestion dépend la prospérité de la structure.
Â
Pour ce faire, la mise en place de procédures de fonctionnement est indispensable car elles permettent aux employés d'avoir constamment la maîtrise de ce qu'ils font. Le management d'entreprise permet donc  de perfectionner les méthodes de travail, d'améliorer le rendement de la société, d'augmenter son chiffre d'affaire.
Â

Â
Â
Les séquences du management
Â
Quelque soit la forme de l’entreprise, la mise en œuvre du management se déroule selon un processus en quatre séquences :
La finalisation, il s’agit pour l’entrepreneur de définir les finalités de l’entreprise, c'est-à -dire de fixer les objectifs à atteindre, de préciser les stratégies à suivre et ainsi de choisir les orientations de l’entreprise
L’organisation, il s’agit de créer un organigramme qui structurera le fonctionnement de l’entreprise
La mobilisation des ressources : Il s’agit de trouver les hommes et les moyens pour assurer la production
Le contrôle des résultats : Il consiste à  vérifier que l’action qui à été exécutée a produit l’effet  escompté
Â
 Le management stratégique, opérationnel et tactique
      Â
 Le management stratégique concerne  la gestion à long terme de l’entreprise. Il consiste a prendre des décisions qui vont permettre à l’entreprise de saisir les opportunités offertes par son environnement, d’agir sur celui-ci. Le management stratégique peut avoir des répercutions sur la survie de l’entreprise.
Dans le management tactique, l’entreprise s’engage sur du moyen terme. La décision qui sera prise pourra entrainer des bouleversements dans l’organisation de l’entreprise (lancement d’un nouveau produit)
Le management opérationnel enfin, est à court terme. Il s’agit de faire des opérations courantes, quotidiennes.
Lydia OUEDRAOGO
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Â
Â
L’AUTEURÂ
Communicatrice et Journaliste,  Lydia OUEDRAOGO est spécialiste en Communication de crise et Marketing. Elle a assumé de nombreuses responsabilités au sein de plusieurs rédactions (Secrétaire de Rédaction, Journaliste Chef de Desk…). Egalement consultante en Communication et en Marketing auprès de grands groupes dont le Cabinet d’Expertise et de Recherches en Communication et Management des Organisations (CERCOM), elle est la Directrice Marketing et Publicité du journal d’analyses géopolitiques et d’informations générales, Le Stratège (www.lestratege.net)







