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Intelligence Economique

Importance stratégique de la gestion de l’information

L’analyse de la situation interne a pour mission de renseigner le dirigeant sur l’état réel de son entreprise, sur la base de connaissances tangibles (procédures, capacités du parc machines, situation financière et trésorerie, organisation, carnet de commandes…) et tacites (savoir-faire, situation des ressources humaines, relations avec les clients…).

 

 

Le paysage externe apporte pour sa part de nombreuses informations, éventuellement utiles, issues d’une veille classique technologique (normes, brevets, réglementation, produits et procédés, clients, concurrents, fusions et acquisitions…) et permettant d’avoir une vision du futur (tendances, prévisions de marché, prospective, évolutions politiques et sociales…).

 

 

La demande classique du chef d’entreprise à son système d’information est la suivante : “ Je veux la bonne information au moment opportun ”. Mais obtenir la bonne information au bon moment, est le résultat d’un processus permanent et d’une politique décidée au plus haut niveau

                                                                               Lydia OUEDRAOGO

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En savoir plus : Intelligence économique : un guide pour débutants et praticiens

 

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