Intelligence EconomiqueIntelligence Economique
Mise en œuvre d’un système d’intelligence économique
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- Publié le mercredi 15 mai 2013 13:38
- Écrit par lestratege
Mettre en place un système d’Intelligence économique au sein d’une entreprise peut se faire à plusieurs niveaux et n’exige pas forcément des investissements énormes. Pour rendre le processus efficace, il est donc préférable de l’envisager par phase.
Intelligence Economique:Quelles procédures suivre ?
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- Publié le mercredi 15 mai 2013 13:36
- Écrit par lestratege
La mise en place d’un système d’Intelligence économique est plus destinée à construire une base d’informations que de répondre au coup par coup à des questions ponctuelles. Les points suivants doivent donc être pris en considération.
Synergie entre Communication, Information et Technologie
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- Publié le mercredi 15 mai 2013 13:31
- Écrit par lestratege
Ksolutions S.p.a.Gruppo Kataweb (www.ksolutions.it ) est une entreprise de gestion de l’information basée à San Martino Ulmiano (San Giuliano Terme) en Italie. Son expérience en matière de gestion de l’information stratégique.
Dimensions de l’intelligence économique
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- Publié le vendredi 8 mars 2013 18:26
- Écrit par lestratege
L’Intelligence économique est un ensemble de concepts, méthodes et outils qui unifient toutes les actions coordonnées de recherche, acquisition, traitement, stockage et diffusion d’information pertinente pour des entreprises considérées individuellement ou en réseaux, dans le cadre d’une stratégie partagée.
Intelligence Economique : Comment implémenter la démarche dans votre entreprise ?
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- Publié le vendredi 8 mars 2013 18:23
- Écrit par lestratege
Introduire une démarche d’Intelligence économique dans l’entreprise engendre des changements à la fois organisationnels et de procédures.
Etapes du processus : Le diagnostic organisationnel
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- Publié le vendredi 8 mars 2013 18:20
- Écrit par lestratege
Dans la mise en œuvre d’un processus d’Intelligence économique au sein d’une organisation, il est important de considérer les conséquences que le diagnostic organisationnel  peut avoir sur la structure.
Information et stratégie d’entreprise
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- Publié le vendredi 11 janvier 2013 12:32
- Écrit par lestratege
La gestion au quotidien de l’entreprise repose sur un cadre stratégique dont les racines sont fortement ancrées dans l’information.
Importance stratégique de la gestion de l’information
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- Publié le vendredi 11 janvier 2013 12:29
- Écrit par lestratege
L’analyse de la situation interne a pour mission de renseigner le dirigeant sur l’état réel de son entreprise, sur la base de connaissances tangibles (procédures, capacités du parc machines, situation financière et trésorerie, organisation, carnet de commandes…) et tacites (savoir-faire, situation des ressources humaines, relations avec les clients…).
Le cycle de l’intelligence
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- Publié le vendredi 11 janvier 2013 12:25
- Écrit par lestratege
Une fois les objectifs globaux en matière d’information arrêtés, les missions de collecte, de stockage et d’analyse de l’information doivent être conçues de manière à aider l’utilisateur dans sa prise de décision finale.
